民宿經濟消防安全管理“德清模式”（2）

 
二、立足現狀，探索消防安全管理“德清模式”：針對民宿經濟主體缺位、隱患並存的實際狀況，德清消防大隊將進一步“規范民宿消防管理”作為“創人民滿意消防隊伍”活動的一大舉措，敢於創新破難，在嚴格履行自身“消防審批前置”工作職能的同時，堅持“服務前置”，有力推動民宿經濟向“合法化、規模化、精品化、國際化”方向健康有序發展。
（一）主動融入，跟蹤服務。德清西部民宿經濟綜合整治一開始，德清大隊主動融入，堅持“民宿經濟發展到哪裏，服務就跟進到哪裏”。大隊抽派業務骨幹蹲點指台中住宿導整改工作，通過一個多月的實地調研摸底，全面掌握民宿產業數量、房屋結構、耐火等級、安全疏散以及內部裝修等情況，充分聽取業主及周邊群眾的所想所需，明確工作思路。
（二）創新突破，出台地方標准。針對多數民宿產業因木質結構、耐火等級低等原因難以達到消防國標的現實狀況，深度切合本地民宿產業發展實際，充分考慮“已經存在、逐步規范”與“新建項目、合法前置”兩種情況，自降門檻，制定出台了相關規定，設置“ABC”三級評定標准，即A等就是整改完畢後，完全符合國家建築規范標准；B等就基本符合要求、C等就是達到設置的最低標准，但不可突破底線。同時選擇了兩家有代表性的筏頭鄉後塢村西塢裏73號和莫幹山鎮莫台中住宿幹山竹景山莊作為試點，試點單位具體整改要求為：一是必須安裝自動噴水系統，大廳、房間、樓梯、走廊等都要安裝噴頭裝置；二是要安裝獨立式煙感報警器；三是廚房與餐廳間的木門改成防火門；四是每個房間都要配備逃生繩、逃生面具、手電筒等逃生設施。　　
（三）緊扣發展，前置服務舉措。以民宿經濟發展需要為導向，狠抓細節服務、特色服務與日常服務三個環節，以自身服務管理工作的主動靠前，全面提升發展環境。1、注重細節服務。根據民宿經濟業態分布，在相對集中區域設置消防取水處10餘處；重點關注地處偏僻，多臨崖且曲折路段的竹木結構舊房民宿個體，共推動解決消防隱患600餘處；建立有88名民宿業主成員的“平安民宿”QQ群，進一步方便民宿業主與消防大隊、轄區派出所專管員的溝通聯系，了解整改動態。2、定制特色服務。為兩家“洋家樂”整治試點單位制作整治方案。並將全部民宿分類別、分檔次，依據其不同實際狀況，因地制宜，量身定制整改方案，為民宿業主設計“最方便、最實惠、最有利”的規范提升過程。3、規范日常服務。落實“一戶一檔”戶籍化管理，督促業主落實消防安全管理責任，實行常規走訪與不定期抽查相結合，同時，對所有民宿經濟經營單位的業主和從業人員進行全覆蓋的消防安全培訓，提升他們消防安全管理水平。